Vad e företag, vilket kräver från IT

DÜSSELDORF citerade mycket Internetrevolutionen förde också en förändring i funktion av informationsteknik och IT-chefer med sig själv: Det senare slits mellan myndighet över tekniska standarder och coaching funktionen för Affärsområden förtydligat "Handelsblatt" Kongressen "Strategic IT Management"

Mer än 500 deltagare hade funnit sin väg in i Düsseldorf Rheinterrasse många lockas av möjligheten att Microsofts styrelseordförande Bill Gates leva för att uppleva intressanta tal kom dock av de inbjudna IT-personal du sätter olika inriktningar, men behandlas mer allmänt med samma ämne: Vilken roll spelar bolagets interna IT och Chief Information Officer med tanke på E Business Trender

Integration och kreativitet mellan dessa två poler är för närvarande att flytta IT-ledningens nuvarande projekt inom e företagsklimatet gör det särskilt tydligt Thomas Wolf, som vice VD för Strategisk IT ansvarig praxis för konsultföretaget AT Kearney, efterlyste här första tillstånds godkännanden, Så, till exempel, så snart som möjligt att delta i elektroniska marknadsplatser och dra åt integrering av värdekedjan senare

Bortsett från sådana undantag, men de flesta av talarna röstade för en ordnad infrastruktur och integrerad affärsprocesser nödsituation skulle ha företagens normer ens "tvingade", heter Ragnar Nilsson, CIO på framväxande från Hoechst och Rhone Poulenc, Aventis Pharma AG, Frankfurt am Main Hur Nilsson rapporterats, gick läkemedelsföretag i fusionen en komplett Business Process Reengineering, vilket bör leda inom de närmaste två åren, till en enhetlig IT-struktur

En del av konverteringsprocessen var utkastet till en ny identitet för IT-avdelningar: "IS förändras från en stödjande till ett fullt integrerat affärssystem funktion", konstaterade Nilsson analog ha ändrat funktionen av de IT-chefer: Det är inte längre bara ansvarar för standardisering av infrastruktur och plattformar för applikationsutveckling och Underhåll samt för personal och budget; Snarare var han tvungen att skilja sig som en partner av affärsenheterna i utformningen av "processer best practice", i sökandet efter ny teknik för affärsprocesser och affärsmodeller samt i samordningen av projekt och processer

När det gäller e Business Nilsson ger också ansvar har dock Aventis att främja denna fråga, en globalt organiserad, från 50 till 75 anställda stark "E Business Innovation Group" lanserades Hur CIO förklarade, är det oberoende av "infrastruktur folk till bär "IT E-avdelningen affärskunnande i processerna

Förbli oemotsagda den uppfattning som Wolf tes: "E verksamhet är först och främst ett företag" Men kom det, alla överens Nilsson och andra talare, en viktig uppgift, inte bara i genomförandet utan också i utformningen av e affärsstrategier: "Vi Det är först när vi inte längre definierar E verksamheten endast som ett företag, växer en hållbar roll: att erbjuda teknik och bidra till att utveckla nya affärsmodeller ", Aventis CIO lovade kompletterat Horst Herlemann, Senior IT Officer på Deutsche Lufthansa AG" till '

För att möta sina affärsorienterade uppgifter, IT-behov, men mer än tidigare för att ta itu med verksamheten vid Düsseldorf Victoria Versicherung AG, som ingår i Ergo-gruppen, är denna förening redan manifesteras i den person av de IT-chefer: VD Michael Rosenberg bestämmer ränta som fastställs av IT i försäkringsbolaget tar

Till viss del en fråga om tro Under Rosenbergs regissören Victoria genomfört en flerkanalstruktur, å ena involverar 2.500 byråer och andra visionsstadiet i Rosenbergs diktion: "final" och webb aktiverade processer genomfört Frågan om avkastningen på investeringen inte kunde och skulle Rosenberg inte svara investeringar i framtiden "alltid i viss utsträckning en fråga om tro", men för honom var det ingen tvekan om att projekten löna sig "Vi får inte låta dem bestämma regulatorn, men styrelsen" är Rosenbergs Credo

Däremot kan den högsta ledningen bara vara ansvarig för E företag, om den har tillräcklig IT know-how: "Styrelsen ska inte bara gummistämpel beslut, men det måste kunna rösta också," var Zygmunt Mierdorf, styrelseledamot i detaljhandelsjätten Metro AG , Düsseldorf att minnas

Även vid München Siemens AG var VD Heinrich von Pierer, som meddelade förändringen till "E Driven Company" och som för närvarande håller på att etableras "Centers of Excellence E" inte uttryckligen omfattas av IT-ledning, men styrelsen

Å andra sidan, Siemens var tvungen att ha en av de första tyska företagen en verklig CIO: Chittur Ramakrishnan styr "Central Office of Information och Knowledge Management" för koncernen och ser sig själv som en "förändringsagent för framtidsorienterade IT-strategier och E Business Challenges" I Siemens-koncernen ger det är bara två instanser som tog hand om frågan om e verksamhet; E Affärer är affärer, IT-teknik för så det löser den uppenbara motsättningen på

Som en del av en framtidsorienterad IT och e affärsstrategi, CIO behöver, så att träffa Ramakrishnan åtta viktiga uppgifter:

Inflytande affärs visioner och strategier och utmaning,

Förändringar i verksamheten och de processer framåt genom att erkänna den potential som ny tekniktrender,

företagsomfattande processer, standardisera

Lyhördhet i ankar infrastruktur,

upprätthålla en balans mellan standardisering och hastighet,

Säkerhet och andra risker som härrör från affärsperspektiv för att betygsätta

få de inbördes motsatta krafter i ett stort företag i handtaget och samordna de olika aktiviteterna och

bidra till verksamheten och intäktstillväxt

Sammanfattningsvis innebar att: IT ur ett tekniskt till ett företag disciplin fånge Detta inkluderade också förmågan att agera proaktivt: "Vi bör inte vänta tills vi får ett företag krav på bordet"

Något smalare konturer Gisela Woerner, Senior Vice President för informationssystem och CIO vid sammanflytande av Viag och Veba energikoncernen Eon AG, Düsseldorf, är deras ansvar informationsteknik stöd den internationella expansionen av våra kärnverksamheter genom enhetliga inte bara IT-arkitekturer och kommunikationsplattformar: "IT måste också affärsprocesser standardisera "Dessutom har de mandat att förhandla fram effektiva internationella ramavtal med handels- och servicepartners IT bidrag till koncerngemensamma omstruktureringsåtgärder kostnadsbesparingar och bestod i konsolideringen av resurser, programmiljöer och processer samt den kontinuerliga prestandakontroll i form av interna och externa riktmärken

När E Business IT kommer genom högt Wörner i förväg konkreta projekt att förverkligas: Med dess hjälp, låt oss först undersöka vad affärsprocesser på alla kan E

Figur: Olika tider, olika uppgifter

Från konst till affärsinriktning: Under de senaste två decennierna, har funktionen av IT-avdelningen i grunden förändrat Källa: Ragnar Nilson, Aventis Pharma